Деятельность Типовые процессы Деятельность в области проектирования и монтажа инженерно-технических систем A1 Развитие компании A2 Операционная деятельность A3 Обеспечение работоспособности
Оргединицы Функциональные объекты Методы управления ArchiMate
Report
Описание процесса EPC 2.0Регламент процесса EPC 2.0
d4a48298-d9d4-4327-951f-0b7e081e8259
ООО «ИнТехПроект»
A2.2.2.2 Сформировать и проанализировать техно-рабочий проект
Регламент процесса
Версия: 1.0.1
Статус: В работе
Введена в действие: 17.10.2020
УТВЕРЖДАЮ
__________________________________
(Должность)
______________ ___________________
(Подпись) (Ф.И.О.)
«____» _____________________ 20___г.
Перечень изменений
№
Версия
Статус
Дата изменения статуса
Изменения
1.
1
В работе
17.10.2020
Содержание
1. Общие положения 5
1.1. Владелец процесса 5
1.2. Исполнители процесса 5
1.3. Результат процесса 5
1.4. Входы процесса 5
1.5. Выходы процесса 5
2. Диаграмма процесса 7
3. Описание операций процесса 8
Приложение А. Состав групп, участвующих в выполнении процесса 12
Термины и сокращения
{Граница}
&ndash
внешний поставщик или потребитель стрелки. Находится за рамками моделируемой системы. Название не детализируется в случаях однозначного понимания читателями диаграммы или в случаях неоднозначности.
{Туннель}
&ndash
поставщик или потребитель стрелки. Название не детализируется в случаях однозначного понимания читателями диаграммы.
Владелец процесса
&ndash
должностное лицо, несущее ответственность за получение результата процесса и обладающее полномочиями для распоряжения ресурсами, необходимыми для его выполнения.
Входы процесса
&ndash
ресурсы (материальные, информационные), необходимые для выполнения и получения результата процесса, которые потребляются или преобразовываются при его выполнении.
Выходы процесса
&ndash
объекты (материальные или информационные), являющиеся результатом выполнения процесса, потребляемые другими процессами или внешними по отношению к организации клиентами.
Исполнители процесса
&ndash
ресурсы (технологические, трудовые), используемые для выполнения процесса.
Организационная структура управления
&ndash
совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений (далее Организационная структура).
Процесс (бизнес-процесс)
&ndash
последовательность операций, имеющая четко определенные начало и конец во времени, направленная на получение заданного результата.
Подпроцесс
&ndash
процесс, являющийся составной частью вышестоящего процесса.
1. Общие положения
Настоящий документ является регламентом выполнения процесса «A2.2.2.2 Сформировать и проанализировать техно-рабочий проект», входящего в процесс «A2.2.2 Реализация проекта », и разработан в целях:
Формирования единых правил и требований к процессу.
Установления ответственности за результат процесса.
Унификации и стандартизации документооборота.
1.1. Владелец процесса
Владельцем процесса является:
Заместитель директора по производству
1.2. Исполнители процесса
Оргединицы, выполняющие процесс:
Бухгалтер (Бухгалтерия )
Ведущий инженер
Заказчик
Заместитель директора по производству
Контролирующие органы
Руководитель проекта
1.3. Результат процесса
Сформированный и утвержденный техно-рабочий проект.
1.4. Входы процесса
№
Объект
Поступает от
Исполнитель
Единица деятельности /Внешняя среда
1.
Информация о выполнении предпроектного обследования
1.5. Выходы процесса
№
Объект
Передается
Получатель
Единица деятельности /Внешняя среда
1.
Информация о готовности техно-рабочего проекта
2.
Техно-рабочий проект
Руководитель проекта
A2.2.2.3.1.1 Найти субподрядчиков в базе
Руководитель проекта
A2.2.3.3.2 Сформировать итоговый расчет исполнения бюджета и распределения маржинального бюджета и внести их в папку проекта. Внести папку проекта в реестр
Ведущий инженер
A2.2.2.4.1 Сформировать исполнительную документацию
3.
Спецификация
Исполнители СМР
A2.2.2.3.3.3 Выполнить СМР
4.
Техно-рабочий проект
Исполнители СМР
A2.2.2.3.3.3 Выполнить СМР
2. Диаграмма процесса
Диаграмма ЕРС
Руководительпроекта Заказчик Руководительпроекта A2.2.2.3.1Выбратьсубподрядчика Спецификация A2.2.2.3.3Выполнитьстроительно-монтажные раб… A2.2.3.3 Закрытьпроект Контролирующиеорганы Руководительпроекта Заказчик Заместительдиректора попроизводству Заместительдиректора попроизводству Бухгалтер Руководительпроекта Техно-рабочийпроект Актвыполненныхработ Сформированный Актвыполненныхработ Актвыполненныхработ Техно-рабочийпроект Техно-рабочийпроект Подписанный Утвержденный Техно-рабочийпроект Сформированный Техно-рабочийпроект Утвержденный Техно-рабочийпроект Неутвержденный Руководительпроекта Сформировать ипроанализироватьтехно-рабочий проект Техно-рабочийпроектсформирован Утвердитьтехно-рабочийпроект XOR Документация опредпроектномобследованиисформирована иутверждена Проанализироватьдокументацию опредпроектномобследовании Документация опредпроектномобследованиипроанализирована Ведущийинженер Техно-рабочийпроект переданконтролирующиморганам Утвердить техно-рабочий проект уконтролирующихорганов XOR Передать техно-рабочий проектконтролирующиморганам XOR Техно-рабочийпроектутвержден Техно-рабочийпроект неутвержден Сформироватьспецификацию. Внестидокументацию по техно-рабочему проектированиюв папку проекта Акт выполненныхработ заказчикомподписан Подписать актвыполненныхработ Техно-рабочийпроектсформировани утвержден Заместительдиректора попроизводству Ведущийинженер A2.2.2.3.1 Выбратьсубподрядчика Документацияу заказчика Техно-рабочийпроект утвержденконтролирующимиорганами Техно-рабочийпроект неутвержденконтролирующимиорганами A2.2.2.1 Провестипредпроектноеобследование Передатьдокументациюзаказчику наподпись Актвыполненныхработсформирован Сформировать актвыполненных работ
3. Описание операций процесса
A2.2.2.2.1 Проанализировать документацию о предпроектном обследовании
Исполнители процесса
Оргединицы, выполняющие процесс:
Ведущий инженер
Исполнители получают
№
Объекты
От
1.
Задания на выполнение работ
Руководитель проекта
2.
Отчет о предпроектном обследовании
Ведущий инженер
3.
Эскизный проект
Инженер-проектировщик
Исполнители передают
№
Объекты
Кому
1.
Задания на выполнение работ
Ведущий инженер
2.
Отчет о предпроектном обследовании
Ведущий инженер
3.
Эскизный проект
Ведущий инженер
A2.2.2.2.2 Сформировать и проанализировать техно-рабочий проект
Исполнители процесса
Оргединицы, выполняющие процесс:
Ведущий инженер
Требования к срокам
В течение пяти рабочих дней.
Исполнители получают
№
Объекты
От
1.
Задания на выполнение работ
Ведущий инженер
2.
Отчет о предпроектном обследовании
Ведущий инженер
Руководитель проекта
3.
Техно-рабочий проект
Заказчик
Руководитель проекта
Заместитель директора по производству
Контролирующие органы
4.
Эскизный проект
Ведущий инженер
Исполнители передают
№
Объекты
Кому
1.
Техно-рабочий проект
Заказчик
Руководитель проекта
Заместитель директора по производству
Используемое программное обеспечение
При выполнении процесса используется следующее программное обеспечение:
1.1.4 Формирование техно-рабочего проекта (Функция ИС)
A2.2.2.2.3 Утвердить техно-рабочий проект
Исполнители процесса
Оргединицы, выполняющие процесс:
Заказчик
Заместитель директора по производству
Руководитель проекта
Требования к срокам
В течение одного рабочего дня.
Исполнители получают
№
Объекты
От
1.
Техно-рабочий проект
Ведущий инженер
Исполнители передают
№
Объекты
Кому
1.
Техно-рабочий проект
Руководитель проекта
Ведущий инженер
A2.2.2.2.4 Передать техно-рабочий проект контролирующим органам
Исполнители процесса
Оргединицы, выполняющие процесс:
Руководитель проекта
Требования к срокам
В течение одного рабочего дня.
Исполнители получают
№
Объекты
От
1.
Техно-рабочий проект
Заказчик
Руководитель проекта
Заместитель директора по производству
Исполнители передают
№
Объекты
Кому
1.
Техно-рабочий проект
Контролирующие органы
A2.2.2.2.5 Утвердить техно-рабочий проект у контролирующих органов
Исполнители процесса
Оргединицы, выполняющие процесс:
Контролирующие органы
Оргединицы, принимающие участие в выполнении процесса
Участниками процесса являются:
способствует при выполнении:
Заместитель директора по производству
Руководитель проекта
Требования к срокам
Не регламентируются.
Исполнители получают
№
Объекты
От
1.
Техно-рабочий проект
Руководитель проекта
Исполнители передают
№
Объекты
Кому
1.
Техно-рабочий проект
Ведущий инженер
Бухгалтер
Руководитель проекта
A2.2.2.2.6 Сформировать акт выполненных работ
Исполнители процесса
Оргединицы, выполняющие процесс:
Бухгалтер (Бухгалтерия )
Оргединицы, принимающие участие в выполнении процесса
Участниками процесса являются:
утверждает результат:
Заместитель директора по производству
Требования к срокам
В течение одного рабочего дня.
Исполнители получают
№
Объекты
От
1.
Техно-рабочий проект
Контролирующие органы
Исполнители передают
№
Объекты
Кому
1.
Акт выполненных работ
Руководитель проекта
A2.2.2.2.7 Передать документацию заказчику на подпись
Исполнители процесса
Оргединицы, выполняющие процесс:
Руководитель проекта
Требования к срокам
В течение одного рабочего дня.
Исполнители получают
№
Объекты
От
1.
Акт выполненных работ
Бухгалтер
Исполнители передают
№
Объекты
Кому
1.
Акт выполненных работ
Заказчик
A2.2.2.2.8 Подписать акт выполненных работ
Исполнители процесса
Оргединицы, выполняющие процесс:
Заказчик
Требования к срокам
Не регламентируются.
Исполнители получают
№
Объекты
От
1.
Акт выполненных работ
Руководитель проекта
Исполнители передают
№
Объекты
Кому
1.
Акт выполненных работ
Руководитель проекта
A2.2.2.2.9 Сформировать спецификацию. Внести документацию по техно-рабочему проектированию в папку проекта
Исполнители процесса
Оргединицы, выполняющие процесс:
Руководитель проекта
Требования к срокам
В течение одного рабочего дня.
Исполнители получают
№
Объекты
От
1.
Акт выполненных работ
Заказчик
2.
Техно-рабочий проект
Контролирующие органы
Исполнители передают
№
Объекты
Кому
1.
Спецификация
Команда проекта
Субподрядчик
2.
Техно-рабочий проект
Руководитель проекта
Команда проекта
Приложение А. Состав групп, участвующих в выполнении процесса
№
Группа
Оргединица
Подразделение
1.
Команда проекта
Ведущий инженер
ИнТехПроект
Мастер
ИнТехПроект
Монтажник
Монтажный участок
Начальник монтажного участка
Монтажный участок
Руководитель проекта
ИнТехПроект