Описание функции VAD 2.0 2ae4ea5a-3b9a-417a-9e4e-5d9e4c2d2ff0 A2 Операционная деятельность Деятельность в области проектирования и монтажа инженерно-технических систем A3 Обеспечение работоспособности A3.2Воспроизводствоинструмента A3.1Воспроизводствоперсонала A1 Развитие компании A1.4Проектированиебизнес-архитектуры A1.5 Проведениеорг изменений A1.1 Анализрынка иразработкатребований A1.3 Разработкабизнес-модели A1.2Проектированиепродукта A2 Операционная деятельность A2.3 Закупки иснабжение A2.2Планирование иосуществлениепроектных работ A2.4Финансированиедеятельности ирасчеты A2.1Продвижение ипродажи Исполнители цепочки создания ценности Оргединицы, выполняющие цепочку создания ценности:  Бухгалтерия  Команда проекта  Отдел продаж  Отдел снабжения Описание элементов цепочки A2.1 Продвижение и продажи Владелец цепочки создания ценности  Начальник отдела продаж (Отдел продаж) Исполнители цепочки создания ценности Оргединицы, выполняющие цепочку создания ценности:  Отдел продаж Результат Заключенный договор на реализацию проекта и первичная информация о проекте. № Элемент цепочки Тип Владелец Ресурсы Название Класс ресурса 1. A2.1.1 Привлечь клиентов Функция Value-added Chain Начальник отдела продаж 2. A2.1.2 Определить потребности клиентов Функция Value-added Chain Начальник отдела продаж 3. A2.1.3 Сформировать и заключить договор с клиентом Функция Value-added Chain Начальник отдела продаж 4. A2.1.4 Инициировать проект Функция Value-added Chain Начальник отдела продаж A2.2 Планирование и осуществление проектных работ Владелец цепочки создания ценности  Заместитель директора по производству Исполнители цепочки создания ценности Оргединицы, выполняющие цепочку создания ценности:  Команда проекта Результат Смонтированная работоспособная система, сданная в эксплуатацию. № Элемент цепочки Тип Владелец Ресурсы Название Класс ресурса 1. A2.2.1 Планирование проектов Функция Value-added Chain Заместитель директора по производству 2. A2.2.2 Реализация проекта Функция Value-added Chain Заместитель директора по производству 3. A2.2.3 Завершение проекта и анализ результатов проекта Функция Value-added Chain Заместитель директора по производству A2.3 Закупки и снабжение Владелец цепочки создания ценности  Начальник отдела снабжения (Отдел снабжения) Исполнители цепочки создания ценности Оргединицы, выполняющие цепочку создания ценности:  Отдел снабжения Результат Годные ТМЦ и инструменты. № Элемент цепочки Тип Владелец Ресурсы Название Класс ресурса 1. A2.3.1 Сформировать план закупок Функция Value-added Chain Заместитель директора по производству 1.1.2 Формирование плана закупок Функция ИС Заказ на ТМЦ Документ Заявка на покупку инструментов Документ Платежный бюджет Документ 2. A2.3.5 Хранить и выдавать ТМЦ Функция Value-added Chain Начальник отдела снабжения 1.2.1.2 Учет передачи ТМЦ и инструмента в производство Функция ИС ТМЦ Продукт A2.4 Финансирование деятельности и расчеты Владелец цепочки создания ценности  Главный бухгалтер (Бухгалтерия) Исполнители цепочки создания ценности Оргединицы, выполняющие цепочку создания ценности:  Бухгалтерия Результат Кредиторская задолженность в пределах плановых значений, отсутствие претензий со стороны налоговых органов. № Элемент цепочки Тип Владелец Ресурсы Название Класс ресурса 1. A2.4.1 Сформировать бюджет доходов и расходов Функция Value-added Chain Главный бухгалтер 2 Система бухгалтерского учета Модуль ИС 2. A2.4.2 Проконтролировать доходы Функция Value-added Chain Главный бухгалтер 2 Система бухгалтерского учета Модуль ИС 3. A2.4.3 Рассчитать суммы платежей Функция Value-added Chain Главный бухгалтер 2 Система бухгалтерского учета Модуль ИС 4. A2.4.4 Сформировать платежный бюджет Функция Value-added Chain Главный бухгалтер 2 Система бухгалтерского учета Модуль ИС 5. A2.4.5 Осуществить платежи Функция Value-added Chain Главный бухгалтер 2 Система бухгалтерского учета Модуль ИС 6. A2.4.6 Подготовить отчетность Функция Value-added Chain Главный бухгалтер 2 Система бухгалтерского учета Модуль ИС