Реестр рисковПаспорт риска 3e7be35b-975e-4baf-81fb-38b125bf53dc Паспорт риска «RP3.3 Увеличение ротации персонала» Отчет Диаграмма Bow-Tie Разработать методыпривлечениявнешних кандидатов Разработатьплан закрытиявакансий на год Разработать методыпривлечения внутреннихкандидатов Разработать методыпривлечения внешнихкандидатов Сформироватьрезерв кадров Расширение географии проектов Рынок товаров и услуг Процент квалифицированныхсотрудников Сформироватьрезерв кадров Изменение требований кдолжностям Квалификация работников Увеличение сроков закрытиявакансий Персонал RP3.3 Увеличение ротации персонала Увеличение количества проектов Численность работников Выполнение работ в неполномобъеме Финансы Создать подразделениепо подбору персонала Превышение сроковвыполнения работ Финансы Кадровый дефицит в компании Персонал Общая информация Класс риска: Угроза Область риска: Корпоративный Владелец: Директор Антонов Иван Петрович Объекты риска  A3.1.5 Обеспечить работоспособность персонала (Функция Value-added Chain) Оценки риска Присущая Остаточная Статус Статус Вероятность P 0,91 0,69 Сила влияния I 398186,81 146635,17 Оценка A 398186,81 146635,17 Дочерние риски № Риск Ед. изм. Присущая оценка Остаточная оценка P I A P I A 1. RP3.3.1 Предъявление завышенных требований к персоналу руб. 0,5 50000 25000 0,3 40000 12000 2. RP3.3.2 Снижение привлекательности компании для персонала руб. 0,8 200000 160000 0,5 75000 37500 3. RP3.3.3 Увеличение нагрузки на персонал руб. 0,6 300000 180000 0,2 100000 20000 Причины риска № Фактор Причина Рприс Рост 1. Квалификация работников Изменение требований к должностям 2. Рынок товаров и услуг Расширение географии проектов 3. Численность работников Увеличение количества проектов Последствия риска № Последствие Ед. изм. Iприс Iост 1. Выполнение работ в неполном объеме руб. 2. Кадровый дефицит в компании руб. 3. Превышение сроков выполнения работ руб. 4. Увеличение сроков закрытия вакансий руб. Активности, направленные на изменение состояния риска № Название Стратегия 1. Разработка новой методологии планирования проектов Снижение вероятности 2. Разработка программы обучения сотрудников Перераспределение