Деятельность Оргединицы Функциональные объекты Методы управления Цели и показатели Направления деятельности Подсистемы управления Бюджетное управление Проекты Проблемы и отклонения СМК Управление рисками Риски Риски, связанные с контрагентами Риски, связанные с персоналом
Матрицы рисков Структуры рисков
Прочие методы управления Группы управления Управление продуктом
ArchiMate
Report
Паспорт риска
ab77f9a8-993b-4e8c-a3d7-678186c5671c
Паспорт риска «RP3.3.3 Увеличение нагрузки на персонал»
Отчет
Общая информация
Класс риска: Угроза
Область риска: Операционный
Владелец:
Руководитель проекта
Контролирующие:
Начальник отдела кадров Чуркина Варвара Игоревна
Объекты риска
Формирование сети представителей по регионам (Проект)
Оценки риска
Присущая
Остаточная
Статус
Статус
Вероятность P
0,6
0,2
Сила влияния I
300000
100000
Оценка A
180000
20000
Причины риска
№
Фактор
Причина
Рприс
Рост
1.
Рынок товаров и услуг
Расширение географии проектов
2.
Численность работников
Увеличение количества проектов
Последствия риска
№
Последствие
Ед. изм.
Iприс
Iост
1.
Кадровый дефицит в компании
руб.
Активности, направленные на изменение состояния риска
№
Название
Стратегия
1.
Проанализировать возможный рост нагрузки на персонал в следующем году
Использование