Деятельность Типовые процессы Деятельность в области проектирования и монтажа инженерно-технических систем
Оргединицы Функциональные объекты Методы управления ArchiMate
Report
Описание процесса BPMN 2.0Регламент процесса BPMN 2.0
7e6876ef-d359-495e-a593-015410cadddc
ООО «ИнТехПроект»
A2.2.3.3 Закрыть проект
Регламент процесса
Версия: 1.0.1
Статус: В работе
УТВЕРЖДАЮ
__________________________________
(Должность)
______________ ___________________
(Подпись) (Ф.И.О.)
«____» _____________________ 20___г.
Перечень изменений
№
Версия
Статус
Дата изменения статуса
Изменения
1.
1.0.1
В работе
17.10.2020
Содержание
1. Общие положения 5
1.1. Владелец процесса 5
1.2. Исполнители процесса 5
1.3. Начало выполнения процесса 5
1.4. Результат процесса 5
1.5. Входы процесса 5
2. Диаграмма процесса 7
3. Описание операций процесса 8
Термины и сокращения
{Граница}
&ndash
внешний поставщик или потребитель стрелки. Находится за рамками моделируемой системы. Название не детализируется в случаях однозначного понимания читателями диаграммы или в случаях неоднозначности.
{Туннель}
&ndash
вход, выход, управление, механизм процесса, не отражающийся на диаграммах процессов других уровней.
Владелец процесса
&ndash
должностное лицо, несущее ответственность за получение результата процесса и обладающее полномочиями для распоряжения ресурсами, необходимыми для его выполнения.
Входы процесса
&ndash
ресурсы (материальные, информационные), необходимые для выполнения и получения результата процесса, которые потребляются или преобразовываются при его выполнении.
Выходы процесса
&ndash
объекты (материальные или информационные), являющиеся результатом выполнения процесса, потребляемые другими процессами или внешними по отношению к организации клиентами.
Исполнители процесса
&ndash
ресурсы (технологические, трудовые), используемые для выполнения процесса.
Организационная структура управления
&ndash
совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений (далее Организационная структура).
Процесс (бизнес-процесс)
&ndash
последовательность операций, имеющая четко определенные начало и конец во времени, направленная на получение заданного результата.
Подпроцесс
&ndash
процесс, являющийся составной частью вышестоящего процесса.
1. Общие положения
Настоящий документ является регламентом выполнения процесса «A2.2.3.3 Закрыть проект», входящего в процесс «A2.2.3 Завершение проекта и анализ результатов проекта », и разработан в целях:
Формирования единых правил и требований к процессу.
Установления ответственности за результат процесса.
Унификации и стандартизации документооборота.
1.1. Владелец процесса
Владельцем процесса является:
Заместитель директора по производству
1.2. Исполнители процесса
Оргединицы, выполняющие процесс:
Руководитель проекта
1.3. Начало выполнения процесса
Наличие утвержденной документации по вводу системы в эксплуатацию.
1.4. Результат процесса
Сформированная папка проекта и распределенный маржинальный доход.
1.5. Входы процесса
№
Объект
Поступает от
Исполнитель
Единица деятельности /Внешняя среда
1.
Исполнительная документация
Руководитель проекта
A2.2.2.4.7 Внести исполнительную документацию в папку проекта
2.
Акт выполненных работ по пуско-наладке
Руководитель проекта
A2.2.2.5.7 Внести документацию по пуско-наладочным работам в папку проекта
3.
Отчет о пуско-наладочных работах
Руководитель проекта
A2.2.2.5.7 Внести документацию по пуско-наладочным работам в папку проекта
4.
Отчет об исполнении бюджета
Руководитель проекта
A2.2.2.5.7 Внести документацию по пуско-наладочным работам в папку проекта
5.
Акт сдачи площадки
Руководитель проекта
A2.2.2.3.3.12 Внести документацию по строительно-монтажным работам в папку проекта
6.
Акт выполненных работ
Руководитель проекта
A2.2.2.3.3.12 Внести документацию по строительно-монтажным работам в папку проекта
7.
Акт приемки площадки
Руководитель проекта
A2.2.2.3.3.12 Внести документацию по строительно-монтажным работам в папку проекта
8.
Отчет о выполненных СМР
Руководитель проекта
A2.2.2.3.3.12 Внести документацию по строительно-монтажным работам в папку проекта
9.
Техно-рабочий проект
Руководитель проекта
A2.2.2.2.9 Сформировать спецификацию. Внести документацию по техно-рабочему проектированию в папку проекта
2. Диаграмма процесса
A2.2.3.3 Закрыть проект Руководительпроекта Директор Бухгалтер Папка проектавнесена вреестр Работоспособнаясистема введена вэксплуатацию Запрос обоплатесформирован Оплата завыполненныеработы поступила Сформировать итоговый расчет исполнениябюджета и распределения маржинальногобюджета и внести их в папку проекта.Внести папку проекта в реестр Сформироватьзапрос об оплатевыполненных работ Закрыть проект Маржинальныйдоходраспределен Распределитьмаржинальныйдоход согласнорасчету Отчет опредпроектномобследовании Техно-рабочийпроект Отчет овыполненныхСМР Актвыполненныхработ Акт сдачиплощадки Акт приемкиплощадки A2.2.2.5 Выполнить пуско-наладочные работы Исполнительнаядокументация A2.2.2.1 Провестипредпроектноеобследование Отчет о пуско-наладочныхработах Заказчик Актвыполненныхработ по пуско-наладке A2.2.2.2 Сформировать ипроанализировать техно-рабочий проект Отчет обисполнениибюджета A2.2.2.4 Сформироватьисполнительную документацию A2.2.2.3.3 Выполнить строительно-монтажные работы Оплатавыполненныхработпроизведена Запрос об оплатевыполненных работ
3. Описание операций процесса
A2.2.3.3.1 Сформировать запрос об оплате выполненных работ
Исполнители процесса
Оргединицы, выполняющие процесс:
Руководитель проекта
Начало выполнения
Работоспособная система введена в эксплуатацию
Требования к срокам
В соответствии с условиями договора.
A2.2.3.3.2 Оплатить
Исполнители процесса
Оргединицы, выполняющие процесс:
Заказчик
Требования к срокам
В соответствии с условиями договора.
A2.2.3.3.2 Сформировать итоговый расчет исполнения бюджета и распределения маржинального бюджета и внести их в папку проекта. Внести папку проекта в реестр
Исполнители процесса
Оргединицы, выполняющие процесс:
Руководитель проекта
Начало выполнения
Оплата за выполненные работы поступила
Требования к срокам
В течение одного рабочего дня.
Исполнители получают
№
Объекты
От
1.
Акт выполненных работ
Команда проекта
Субподрядчик
2.
Акт выполненных работ по пуско-наладке
Мастер
3.
Акт приемки площадки
Команда проекта
Субподрядчик
4.
Акт сдачи площадки
Команда проекта
Субподрядчик
5.
Исполнительная документация
Ведущий инженер
6.
Отчет о выполненных СМР
Команда проекта
Субподрядчик
7.
Отчет о предпроектном обследовании
Ведущий инженер
8.
Отчет о пуско-наладочных работах
Мастер
9.
Отчет об исполнении бюджета
Мастер
10.
Техно-рабочий проект
A2.2.3.3.3 Закрыть проект
Исполнители процесса
Оргединицы, выполняющие процесс:
Директор
Требования к срокам
В течение одного рабочего дня.
A2.2.3.3.4 Распределить маржинальный доход согласно расчету
Исполнители процесса
Оргединицы, выполняющие процесс:
Бухгалтер (Бухгалтерия )
Требования к срокам
В течение одного рабочего дня.