Деятельность
Оргединицы
Функциональные объекты
Методы управления
Цели и показатели
Стратегические карты
Перспективы стратегической карты
Цели
Финансы
Клиенты
Внутренние бизнес-процессы
Закупка качественных ТМЦ и инструмента
Оптимизация запасов ТМЦ и инструмента
Повышение качества проектных работ
Своевременная доставка ТМЦ и инструмента
Своевременное выполнение проектных работ
Своевременное выполнение пуско-наладочных работ
Своевременный заказ ТМЦ и инструмента
Точное планирование проектов
Точный учет ТМЦ и инструмента на складе
Усиление контроля строительно-монтажных работ
Своевременный возврат неправильно оформленных документов
Обучение и развитие
Показатели
Направления деятельности
Подсистемы управления
Бюджетное управление
Проекты
Проблемы и отклонения
СМК
Прочие методы управления
Шаблоны отчетов
Report
Портал. ЦельОтчет по целиПортал. Текущие значения показателей цели
Цель «Точное планирование проектов»
Отчет
Период: с 01.01.2021 по 31.12.2021
Перспектива стратегической карты: Внутренние бизнес-процессы
Оценки достижения цели
Статус
Период
Оценка достижения
Индикатор
Январь 2021
78%
Февраль 2021
74%
Март 2021
82%
Апрель 2021
78%
Май 2021
78%
Июнь 2021
80%
Июль 2021
67,286%
Август 2021
59,286%
Сентябрь 2021
51,286%
Октябрь 2021
91%
Ноябрь 2021
87%
Декабрь 2021
89%
Показатели достижения цели
№
Название
Единица измерения
Целевое значение
Целевая дата
Значения за период
Статус
Период
План
Факт
Индикатор
1.
Процент заявок (о потребностях в ТМЦ и инструменте), представленных в срок
%
100
01.01.2023
Январь 2021
100
96
Февраль 2021
100
94
Март 2021
100
98
Апрель 2021
100
92
Май 2021
100
92
Июнь 2021
100
93
Июль 2021
100
89
Август 2021
100
85
Сентябрь 2021
100
81
Октябрь 2021
100
98
Ноябрь 2021
100
96
Декабрь 2021
100
97
2.
Среднее отклонение стоимости проекта от планового, %
%
10
01.01.2023
I квартал 2021
15
22
II квартал 2021
15
18
III квартал 2021
12
18
IV квартал 2021
10
13
Причинно-следственные связи цели
Влияет на достижение целей
№
Название
Перспектива стратегической карты
1.
Своевременная доставка ТМЦ и инструмента
Внутренние бизнес-процессы
Зависит от достижения целей
№
Название
Перспектива стратегической карты
1.
Повышение квалификации сотрудников
Обучение и развитие
Проекты, направленные на достижение цели
№
Название
Дата начала (факт)
Дата завершения (факт)
1.
Разработка новой методологии планирования проектов
04.03.2021
06.06.2021
2.
Разработка программы обучения сотрудников
04.12.2021
24.12.2021



















































































