ООО «ИнТехПроект»
Отдел продаж
Положение о подразделении
УТВЕРЖДАЮ
__________________________________
(Должность)
______________
___________________
(Подпись)
(Ф.И.О.)
«____» ____________________ 20___г.
.
Лист согласования
СОГЛАСОВАНО:
|
|
|
|
|
|
|
(должность) |
|
(подпись) |
|
(Ф.И.О.) |
|
(дата) |
|
|
|
|
|
|
|
(должность) |
|
(подпись) |
|
(Ф.И.О.) |
|
(дата) |
|
|
|
|
|
|
|
(должность) |
|
(подпись) |
|
(Ф.И.О.) |
|
(дата) |
|
|
|
|
|
|
|
(должность) |
|
(подпись) |
|
(Ф.И.О.) |
|
(дата) |
Содержание
1.1. Руководитель подразделения
1.2. Цели деятельности подразделения
2. Организационная структура подразделения
2.2. Организационная диаграмма
3.1. Деятельность подразделения
4. Взаимодействие с другими подразделениями и внешней
средой
4.1. Входящие документы, информация и материальные объекты
4.2. Исходящие документы, информация и материальные объекты
5. Критерии оценки деятельности подразделения
Приложение
А. Состав
ролей, участвующих во взаимодействии сотрудников
1. Отдел продаж (далее по тексту – Подразделение) является структурным подразделением ООО «ИнТехПроект».
2. Отдел продаж входит в состав подразделения «ИнТехПроект».
3. Отдел продаж создается и ликвидируется решением Директора.
4. Структуру и штат Подразделения утверждает Директор в соответствии с решаемыми задачами и объемом работ, определенными в соответствии со стратегическими целями и планами компании.
5. Сотрудники Подразделения назначаются на должности и освобождаются от должностей в порядке, предусмотренном их должностными инструкциями.
Подразделение возглавляет Начальник отдела продаж, непосредственным руководителем которого является Директор.
Деятельность подразделения направлена на достижение следующих целей компании:
В своей деятельности Отдел продаж руководствуется плановой и нормативно-методической документацией:
а также:
- Документами распорядительного характера |
- Настоящим Положением |
- Иными методиками, инструкциями и нормативно-методическими документами, регламентирующими работы, выполняемые подразделением |
Права сотрудников отдела
устанавливаются их должностными инструкциями и действующим законодательством.
Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением целей и задач несет Начальник отдела продаж.
Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями.
№ |
Подразделение |
Должность |
Количество штатных единиц |
1 |
2 |
||
1 |
Итоговое количество штатных единиц |
3 |
из них: |
|
Руководители |
1 |
2 |
В соответствии с установленными целями Подразделение выполняет следующие функции и бизнес-процессы:
- A1.2 Выбрать сегменты рынка и определить продуктовый портфель |
Подразделение ведет первичную документацию по исполняемым функциям и бизнес-процессам согласно их регламентам и нормативным документам, регламентирующим внутрифирменный учет.
Разрабатывает маркетинговую политику организации на основе
анализа потребительских свойств производимой продукции и
прогнозирования потребительского спроса и рыночной конъюктуры.
Формирует базы данных клиентов.
Составляет перспективные и текущие
планы производства и реализации продукции, определяет новые рынки сбыта и новых
потребителей продукции.
Отдел продаж получает документы, информацию и материальные объекты от следующих подразделений:
Отдел продаж получает документы, информацию и материальные объекты от следующих сотрудников или сторонних организаций:
Предложение об изменении нормативно-методической документации |
Отдел продаж передает документы, информацию и материальные объекты следующим подразделениям:
Отдел продаж передает документы, информацию и материальные объекты следующим сотрудникам или сторонним организациям:
Деятельность «Отдел продаж» оценивается по следующим показателям:
№ |
Показатель |
Единица измерения |
1. |
Тысячи рублей |
|
2. |
Рубли |
|
3. |
Штуки |
|
4. |
Штуки |
|
5. |
Штуки |
|
Проценты |
Приложение А. Состав ролей, участвующих во взаимодействии сотрудников
№ |
Роль |
Оргединица |
Подразделение |
Объект
|
1. |
|
|||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
2. |
|
|||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|