Описание подразделения 2.0Положение о подразделении 2.0 cbd2b7c0-b834-4769-bf60-e23f75463a0b ООО «ИнТехПроект» Отдел снабжения Положение о подразделении УТВЕРЖДАЮ __________________________________ (Должность) ______________ ___________________ (Подпись) (Ф.И.О.) «____» ____________________ 20___г. . Лист согласования СОГЛАСОВАНО: Начальник отдела снабжения (должность) (подпись) (Ф.И.О.) (дата) (должность) (подпись) (Ф.И.О.) (дата) (должность) (подпись) (Ф.И.О.) (дата) (должность) (подпись) (Ф.И.О.) (дата) Содержание 1. Общие положения 4 1.1. Руководитель подразделения 4 1.2. Цели деятельности подразделения 4 1.3. Документация 4 1.4. Ответственность 4 2. Организационная структура подразделения 5 2.1. Штатная численность 5 2.2. Организационная диаграмма 6 3. Задачи подразделения 7 3.1. Деятельность подразделения 7 3.2. Прочие задачи и функции 7 4. Взаимодействие с другими подразделениями и внешней средой 8 4.1. Входящие документы, информация и материальные объекты 8 4.2. Исходящие документы, информация и материальные объекты 8 5. Критерии оценки деятельности подразделения 9 1. Общие положения 1. Отдел снабжения (далее по тексту &ndash Подразделение) является структурным подразделением ИнТехПроект. 2. Отдел снабжения создается и ликвидируется решением Директора. 3. Структуру и штат Подразделения утверждает Директор в соответствии с решаемыми задачами и объемом работ, определенными в соответствии со стратегическими целями и планами компании. 4. Сотрудники Подразделения назначаются на должности и освобождаются от должностей в порядке, предусмотренном их должностными инструкциями. 1.1. Руководитель подразделения Подразделение возглавляет Начальник отдела снабжения, непосредственным руководителем которого является Заместитель директора по производству. 1.2. Цели деятельности подразделения Деятельность подразделения направлена на достижение следующих целей компании:  Закупка качественных ТМЦ и инструмента  Своевременная доставка ТМЦ и инструмента 1.3. Документация В своей деятельности Отдел снабжения руководствуется плановой и нормативно-методической документацией:  Методика оценки и выбора поставщика а также:  Документами распорядительного характера  Настоящим Положением  Иными методиками, инструкциями и нормативно-методическими документами, регламентирующими работы, выполняемые подразделением 1.4. Ответственность Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением целей и задач несет Начальник отдела снабжения. Степень ответственности других работников устанавливается должностными инструкциями. 2. Организационная структура подразделения 2.1. Штатная численность Подразделение Должность Количество штатных единиц Отдел снабжения Начальник отдела снабжения 1 Менеджер по снабжению 2 Кладовщик 2 Итоговое количество штатных единиц 5 из них: Руководители 1,00 Специалисты 2,00 Служащие 2,00 2.2. Организационная диаграмма Менеджер поснабжениюКладовщикОтдел снабжения Начальник отделаснабжения 1 3. Задачи подразделения 3.1. Деятельность подразделения В соответствии с установленными целями Подразделение выполняет следующие функции и бизнес-процессы:  A2.3 Закупки и снабжение  A2.3.2 Осуществить поиск и выбор поставщика  A2.3.4 Закупить ТМЦ и инструмент 3.2. Прочие задачи и функции Подразделение ведет первичную документацию по исполняемым функциям и бизнес-процессам согласно их регламентам и нормативным документам, регламентирующим внутрифирменный учет. 4. Взаимодействие с другими подразделениями и внешней средой 4.1. Входящие документы, информация и материальные объекты 4.2. Исходящие документы, информация и материальные объекты 5. Критерии оценки деятельности подразделения Деятельность «Отдел снабжения» оценивается по следующим показателям: № Показатель Единица измерения 1. Доля брака в закупках % 2. Количество ТМЦ, закупленных с браком шт. 3. Количество закупленного инструмента шт. 4. Количество закупленных ТМЦ шт. 5. Количество инструмента, закупленного с браком шт. 6. Количество новых поставщиков шт. 7. Процент закупок ТМЦ с нарушением сроков поставки % 8. Процент закупок инструмента с нарушением сроков поставки %