Explorer

Report

Описание функции IDEF0Регламент функции IDEF0 ООО «ИнТехПроект» A7.4 Сформировать платежный бюджет Регламент функции Версия: 1.0.1 Статус: В работе УТВЕРЖДАЮ __________________________________ (Должность) ______________   ___________________          (Подпись)                               (Ф.И.О.) «____»  ____________________ 20___г. Перечень изменений № Версия Статус Дата изменения статуса Изменения 1. 1.0.1 В работе 17.10.2020 Содержание 1.    Общие положения. 5 1.1.     Владелец функции. 5 1.2.     Исполнители функции. 5 1.3.     Результат функции. 5 1.4.     Документация функции. 5 2.    Взаимодействие с другими единицами деятельности и внешней средой. 6 2.1.     Взаимодействие по Входу. 6 2.2.     Взаимодействие по Выходу. 6 2.3.     Управление функции. 7 Приложение А.     Состав ролей, участвующих в выполнении функции. 8   Термины и сокращения {Граница} – внешний поставщик или потребитель стрелки. Находится за рамками моделируемой системы. Название не детализируется в случаях однозначного понимания читателями диаграммы или в случаях неоднозначности. {Туннель} – поставщик или потребитель стрелки. Название не детализируется в случаях однозначного понимания читателями диаграммы. Процесс (бизнес-процесс) – последовательность операций, имеющая четко определенные начало и конец во времени, направленная на получение заданного результата. Владелец функции – должностное лицо, несущее ответственность за получение результата функции и обладающее полномочиями для распоряжения ресурсами, необходимыми для ее выполнения. Входы функции – ресурсы (материальные, информационные), необходимые для выполнения и получения результата функции, которые потребляются или преобразовываются при ее выполнении. Выходы функции – объекты (материальные или информационные), являющиеся результатом  выполнения функции, потребляемые другими функциями или внешними по отношению к организации клиентами. Исполнители функции – ресурсы (технологические, трудовые), используемые для выполнения функции. Механизмы функции – ресурсы (технологические, трудовые), используемые для выполнения функции, целиком не потребляющиеся при выполнении одной итерации функции. Организационная структура управления – совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений (далее Организационная структура). Подфункция – функция, являющаяся составной частью вышестоящей функции. Функция – единицы деятельности, сгруппированные по выбранному набору критериев (например, одинаковые ресурсы, функциональные объекты, компетенции и т.д.). Управление функции – управляющие воздействия, регламентирующие выполнение функции. 1. Общие положения Настоящий документ является регламентом функции «A7.4 Сформировать платежный бюджет» ООО «ИнТехПроект» и разработан в целях: - Формирования единых правил и требований к организации функции. - Установления ответственности за результат функции. - Унификации и стандартизации документооборота. 1.1. Владелец функции Владельцем функции является: - Главный бухгалтер (Бухгалтерия)   1.2. Исполнители функции Оргединицы, выполняющие функцию: - Бухгалтерия  1.3. Результат функции Основным результатом функции является Сформированный платежный бюджет.. 1.4. Документация функции Выполнение функции «Сформировать платежный бюджет» регламентируется следующей плановой или нормативно-методической документацией: - Договор - Стратегия развития 2. Взаимодействие с другими единицами деятельности и внешней средой При выполнении функции «A7.4 Сформировать платежный бюджет» осуществляется взаимодействие с другими единицами деятельности и с внешней средой по входу, выходу, управлению и механизмам: 2.1. Взаимодействие по Входу № Вход Объекты Поступает от Исполнитель Единица деятельности /Внешняя среда 1. Бюджет доходов и расходов Бюджет доходов и расходов Бухгалтерия A7.1 Сформировать бюджет доходов и расходов 2. Прогноз доходов Бухгалтерия A7.2 Проконтролировать доходы 3. Финансовая отчетность для формирования платежного бюджета Платежное поручение Бухгалтерия A7.5 Осуществить платежи 2.2. Взаимодействие по Выходу № Выход Объекты Передается Получатель Единица деятельности /Внешняя среда 1. Вложенный капитал Деньги Бухгалтерия A7.5 Осуществить платежи 2. Заемные средства Деньги Бухгалтерия A7.5 Осуществить платежи 3. Платежный бюджет Платежный бюджет Отдел продаж A2.1 Привлечь клиентов Отдел кадров A3 Воспроизводство персонала Команда проекта A4.2.3.1 Выбрать субподрядчика Начальник инженерно-технического отдела A5.1 Спланировать потребность в покупке инструментов Инженерно-технический отдел A5.2 Выполнить ремонтно-восстановительные работы Инженерно-технический отдел A5.3 Поверить и откалибровать инструмент Начальник отдела снабжения A6.1 Сформировать план закупок Бухгалтерия A7.5 Осуществить платежи 2.3. Управление функции № Вход Объекты Поступает от Исполнитель Единица деятельности /Внешняя среда 1. Договор на поставку Договор Менеджер по снабжению A6.3 Заключить договор на поставку 2. Договор на реализацию проекта Договор Менеджер по продажам A2.3 Сформировать и заключить договор с клиентом 3. Обязательства перед субподрядчиком Договор Руководитель проекта A4.2.3.2 Заключить договор субподряда 4. Стратегия развития Стратегия развития Начальник отдела продаж A1.3 Разработать долгосрочный план развития Приложение А. Состав ролей, участвующих в выполнении функции № Роль Оргединица Подразделение Объект деятельности 1. Команда проекта Ведущий инженер ИнТехПроект Мастер ИнТехПроект Монтажник Монтажный участок Начальник монтажного участка Монтажный участок Руководитель проекта ИнТехПроект