Деятельность Оргединицы Функциональные объекты Методы управления Цели и показатели Направления деятельности Подсистемы управления Бюджетное управление Проекты Проблемы и отклонения СМК Диаграммы Исикавы Пакеты документации СМК Стандарты IATF 16949:2016 ISO 14001:2015 ISO 9001:2015 1. Область применения 2. Нормативные ссылки 3. Термины и определения 4. Среда организации 5. Лидерство 6. Планирование 7. Средства обеспечения 8. Деятельность на стадиях жизненного цикла продукции и услуг 8.1. Планирование и управление деятельностью на стадиях жизненного цикла продукции и услуг 8.2. Требования к продукции и услугам 8.3. Проектирование и разработка продукции и услуг 8.4. Управление процессами, продукцией и услугами, поставляемыми внешними поставщиками 8.5. Производство продукции и предоставление услуг 8.6. Выпуск продукции и услуг 8.7. Управление несоответствующими результатами процессов
9. Оценка результатов деятельности 10. Улучшение
Прочие элементы СМК
Прочие методы управления
Шаблоны отчетов
Report
Стандартный отчет
8.3.2. Планирование проектирования и разработки
Код пункта стандарта
Название
8.3.2. Планирование проектирования и разработки
Текст пункта стандарта
При определении этапов и средств управления проектированием и разработкой организация должна рассматривать:
a) характер, продолжительность и сложность работ по проектированию и разработке
b) требуемые стадии процесса, включая проведение применимых анализов проектирования и разработки
c) требуемые действия в отношении верификации и валидации проектирования и разработки
d) обязанности, ответственность и полномочия в области проектирования и разработки
e) внутренние и внешние ресурсы, необходимые для проектирования и разработки продукции и услуг
f) необходимость в управлении взаимодействиями между лицами, участвующими в процессе проектирования и разработки
g) необходимость вовлечения потребителей и пользователей в процесс проектирования и разработки
h) требования для последующего производства продуктов и услуг
i) уровень управления процессом проектирования и разработки, ожидаемый потребителями и другими соответствующими заинтересованными сторонами
j) документированную информацию, необходимую для демонстрации выполнения требований к проектированию и разработке.
Описание
В модели процессов организации выделен процесс планирования проектов.
Комментарий
Связи с объектами
Основной объект
Тип основного объекта
Сотрудники, формирующие замечания по проекту
Роль
Команда проекта
Роль
Комиссия по закупкам
Роль