Деятельность Оргединицы Функциональные объекты Методы управления Цели и показатели Стратегические карты Перспективы стратегической карты Цели Финансы Клиенты Внутренние бизнес-процессы Закупка качественных ТМЦ и инструмента Оптимизация запасов ТМЦ и инструмента Повышение качества проектных работ Своевременная доставка ТМЦ и инструмента Своевременное выполнение проектных работ Своевременное выполнение пуско-наладочных работ Своевременный заказ ТМЦ и инструмента Точное планирование проектов Точный учет ТМЦ и инструмента на складе Усиление контроля строительно-монтажных работ Своевременный возврат неправильно оформленных документов
Обучение и развитие
Показатели
Направления деятельности Подсистемы управления Бюджетное управление Проекты Проблемы и отклонения СМК Прочие методы управления
Шаблоны отчетов
Report
Портал. ЦельОтчет по целиПортал. Текущие значения показателей цели
Цель «Оптимизация запасов ТМЦ и инструмента»
Отчет
Период: с 01.01.2021 по 31.12.2021
Перспектива стратегической карты: Внутренние бизнес-процессы
Оценки достижения цели
Статус
Период
Оценка достижения
Индикатор
Январь 2021
90%
Февраль 2021
55%
Март 2021
25%
Апрель 2021
15%
Май 2021
45%
Июнь 2021
90%
Июль 2021
55%
Август 2021
30%
Сентябрь 2021
10%
Октябрь 2021
70%
Ноябрь 2021
85%
Декабрь 2021
95%
Показатели достижения цели
№
Название
Единица измерения
Целевое значение
Целевая дата
Значения за период
Статус
Период
План
Факт
Индикатор
1.
Процент запасов, запланированных к выдаче
%
60
01.01.2023
Январь 2021
60
58
Февраль 2021
60
51
Март 2021
60
45
Апрель 2021
60
43
Май 2021
60
49
Июнь 2021
60
58
Июль 2021
60
51
Август 2021
60
67
Сентябрь 2021
60
69
Октябрь 2021
60
63
Ноябрь 2021
60
57
Декабрь 2021
60
59
Причинно-следственные связи цели
Влияет на достижение целей
№
Название
Перспектива стратегической карты
1.
Сокращение издержек
Финансы
Зависит от достижения целей
№
Название
Перспектива стратегической карты
1.
Своевременный возврат неправильно оформленных документов
Внутренние бизнес-процессы
2.
Своевременный заказ ТМЦ и инструмента
Внутренние бизнес-процессы
3.
Своевременная доставка ТМЦ и инструмента
Внутренние бизнес-процессы
4.
Точный учет ТМЦ и инструмента на складе
Внутренние бизнес-процессы
Проекты, направленные на достижение цели
№
Название
Дата начала (факт)
Дата завершения (факт)
1.
Разработка плана мероприятий по оптимизации запасов ТМЦ
28.03.2021