Деятельность Оргединицы Функциональные объекты Методы управления Цели и показатели Стратегические карты Перспективы стратегической карты Цели Финансы Клиенты Внутренние бизнес-процессы Закупка качественных ТМЦ и инструмента Оптимизация запасов ТМЦ и инструмента Повышение качества проектных работ Своевременная доставка ТМЦ и инструмента Своевременное выполнение проектных работ Своевременное выполнение пуско-наладочных работ Своевременный заказ ТМЦ и инструмента Точное планирование проектов Точный учет ТМЦ и инструмента на складе Усиление контроля строительно-монтажных работ Своевременный возврат неправильно оформленных документов
Обучение и развитие
Показатели
Направления деятельности Подсистемы управления Бюджетное управление Проекты Проблемы и отклонения СМК Прочие методы управления
Шаблоны отчетов
Report
Портал. ЦельОтчет по целиПортал. Текущие значения показателей цели
Цель «Своевременная доставка ТМЦ и инструмента»
Отчет
Период: с 01.01.2021 по 31.12.2021
Перспектива стратегической карты: Внутренние бизнес-процессы
Оценки достижения цели
Статус
Период
Оценка достижения
Индикатор
Январь 2021
83,333%
Февраль 2021
112,5%
Март 2021
95,833%
Апрель 2021
62,5%
Май 2021
133,333%
Июнь 2021
91,667%
Июль 2021
79,167%
Август 2021
58,333%
Сентябрь 2021
116,667%
Октябрь 2021
120,833%
Ноябрь 2021
58,333%
Декабрь 2021
100%
Показатели достижения цели
№
Название
Единица измерения
Целевое значение
Целевая дата
Значения за период
Статус
Период
План
Факт
Индикатор
1.
Процент закупок инструмента с нарушением сроков поставки
%
6
01.01.2023
Январь 2021
6
6
Февраль 2021
6
9
Март 2021
6
9
Апрель 2021
6
9
Май 2021
6
6
Июнь 2021
6
8
Июль 2021
6
5
Август 2021
6
8
Сентябрь 2021
6
6
Октябрь 2021
6
7
Ноябрь 2021
6
8
Декабрь 2021
6
6
2.
Процент закупок ТМЦ с нарушением сроков поставки
%
7
01.01.2023
Январь 2021
7
8
Февраль 2021
7
4
Март 2021
7
5
Апрель 2021
7
7
Май 2021
7
5
Июнь 2021
7
6
Июль 2021
7
9
Август 2021
7
8
Сентябрь 2021
7
6
Октябрь 2021
7
5
Ноябрь 2021
7
8
Декабрь 2021
7
7
Причинно-следственные связи цели
Влияет на достижение целей
№
Название
Перспектива стратегической карты
1.
Своевременное выполнение проектных работ
Внутренние бизнес-процессы
2.
Оптимизация запасов ТМЦ и инструмента
Внутренние бизнес-процессы
Зависит от достижения целей
№
Название
Перспектива стратегической карты
1.
Точное планирование проектов
Внутренние бизнес-процессы